아빈저코칭 AMCP (Advanced)

팀은 생산성 및 성과를 향상시키기 위해 규모나 산업에 관계없이 모든 유형 또는 조직에 중요하다. 팀의 영향력은 대단하고, 그 결과는 관련된 모든 사람들에게 큰 도움이 될 수 있다. 그러나 이것이 사실로 지속되기 위해서는 각 구성원들이 성공적으로 일을 수행하고 팀 전체가 큰 그림의 목표를 달성하기 위해 노력하는 것이 중요하다.

AMCP 조직 코칭은 응집력을 저해하는 특성을 인식할 뿐 아니라 팀이 행동에서 스스로를 보는 능력과 팀을 성공적으로 이끌 패턴, 태도 및 행동을 인식하는 능력을 제공한다. 코칭은 실제 미팅이 진행되는 동안에 이루어지며, 코치인 당신은 팀이 성과를 만들어가는 과정에서 주도적 진전을 이룰 수 있다.

팀 코치는 무엇을 돕는가?

팀 코치는 우선적으로 팀의 성공과 효과성에 중점을 둔다. 팀이 목표를 달성하기 위해 트랙을 유지하는 것을 돕는다. 코치와 상황에 따라 다음을 포함할 수 있다.

- 팀 회의 촉진

- 팀 헌장을 통한 기대치 설정

- 실행 계획 수립 지원

- 각 팀 구성원이 자신의 역할에 대해 명확히 알 수 있도록 함

- 개인의 책임(accountability) 유지

- 발생한 모든 갈등 관리

- 집단 사고, 사소한 일, 사회적 빈둥거림, 해결되지 않은 갈등과 같은 팀 생산성 방해물들과 맞서고 해결하기

- 시간과 예산에 맞춰 프로젝트를 완료하도록 팀을 움직임

팀 코치는 팀을 하나의 독립체로서 코칭을 진행한다. 팀 전체로서의 최선을 먼저 생각한다. 중요한 현안을 다루고 있는 팀이 반드시 성공할 수 있도록 한다. 팀 코치는 그룹의 역학 관계를 관리하는 역량이 있다.

팀이 장시간에 걸쳐 지속적으로 성과를 내고자 한다면, 지속적인 팀 개발이 필요하다. 팀 코칭은 내/외부 변화에 빠르게 적응하고 혁신을 유지하며 팀 성과와 조직목표간 연계가 필요한 기업환경에서 점점 더 중요한 개입(intervention)이 되고 있다.

팀 코치의 주요 역량

1.성과와 개발에 관해 명확히 하라.

2.조직적 식견(전문성)을 개발하라.

3.시스템 사고 관점을 활용하라.

4.애매모호함(ambiguity)을 편안하게 여겨라

5.경계를 파악하고 식별하고 관리하라.