아빈저코칭 AMCP (Advanced)

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주요과목		주요내용	학습목표
4차 산업 시대	조직과 팀, 리더십 코칭	디지털 혁신 시대! 사람이 경쟁력이다. 사람 변화 성장에 관한 솔루션	조직과 팀, 리더십 맥락에 대한 이해 없이 코칭을 할 수 없다 인간에 대한 올바른 이해 없이 코칭을 할 수 없다
인간 중심 리더십	변화와 성장을 위한 코칭	효과적인 리더십과 코칭 방법론	탁월함을 추구하는 Leader as a Coach

주요과목	주요내용	학습목표
ARBINGER COACHING- AMCP에 대한 이해 Way of Being, Outward Coaching Mindset™ 탁월함을 추구하는 코치의 존재방식	차별적 접근방식과 프로세스, 리더십 펀더멘털과 리더와 코치로서 자신의 존재방식을 지속적으로 단련시키는 힘을 키우는 과정, 행동과학 기반의 리더십 역량 개발. 뇌 과학 기반	변혁적 코치의 존재방식 개발 Mindset-Driven 행동변화 코칭의 과학적 방법론 아빈저연구소 심리학,언어학, 경영학 등 근거기반의 통합 이론과 차별적 접근 방식 * 코칭은 존재방식이자 사고방식이다! (존 휘트모어) * 우리 자신의 발견은 세상의 발견보다 더 중요하다.
Self – Awareness Tools Influence Tools Leadership, Self-deception & Transformation	-자기 인식의 도구와 자기관리를 위한 모델을 학습하며, 리더십 영향력 피라미드 모델을 통해 효과적인 변화 관리 기술 개발 - 탁월함에 이르게 되는 인간의 동기와 동기를 불러일으키는 방법
Mindset Transformation Process Assessment tools	개인과 조직 및 리더십 코칭을 위한 변화 프로세스 진단도구 이해와 활용 (필수 및 선택)

* Developing Coaching Mindset

주요과목	주요내용	학습목표
국제코치역량 표준 Transformational Coaching™ ICF Core Competencies	사람들이 현재에서 담대하게 행동하도록 영감을 불어 넣는 과정. 이것은 단지 심리적 차원을 넘어 사람∙변화∙성과와 관련된 ‘성취의 영역’에서 일어나는 것이며, 관행적인 코칭의 개념을 훨씬 뛰어 넘는 변혁적 코칭	탁월한 코칭스킬 개발 * 2021년형 국제 ICF 8가지 코칭 핵심역량 개발 자격취득 인증 과목 * 좋은 질문은 자신의 탁월성과 만나게 하며, 문제를 다른 관점에서 보게 한다.
GREAT™ Coaching Skills How to Manage a Coaching Session	마음과 의식의 확장을 통해 탁월함을 추구하고 바람직한 미래를 창조할 수 있도록 사람들의 능력을 개발시키는 코칭 프로세스 등
Principles and Skills of Coaching Questions Integral Coaching Skills	코칭 질문의 원리와 기술을 숙달하는 과정 (실전 위주, 케이스스터디), 개인의 변화를 촉진하는 것 Supervision Coaching Session

* 코칭 심화기술 및 Skill-up을 원하는 학습자는 선택별 집중학습

주요과목	주요내용	학습목표
Emotion Coaching Transforming Conflict Cognitive Behavior Change	정서(감정)조절 코칭 갈등 관리 기술 인지 행동 변화 촉진	자신의 감정 패턴을 이해하고 조절, 활용하는 프로세스 갈등을 넘어 창의와 협업역량 개발 인지 행동의 변화 코칭
Leadership Coaching Strategies Leadership Agility Executive Coaching Team Coaching	하버드, 인시아드 대학 Case Study 리더십 개발 방법론 실제 사례를 통해 리더십 코칭 전략 탐구 (Best practice) Two Differnt Approaches to Executive Coaching (잠재력이 높은 여성을 위한 코칭)	비즈니스 코칭의 본질 리더십을 정의하는 4 Way 리더십 개발 원리와 실제 단기간에 코칭 성과를 끌어내는 Solution based Coaching

*2013년 스탠포드대학에서 발표된 경영자 코칭조사에 의하면 기업의 CEO들은 다른 어떤 종류의 스킬보다 그들의 갈등관리 기술을 개선할 필요가 훨씬 더 크다고 했다.
(본 3단계 과정은 효과적 학습을 위해 경험과 학습자 필요에 따른 분반 학습을 할 수도 있음)

주요과목	주요내용	학습목표
Coaching in Organizations Organizational Development Principles	개인에서 팀으로, 조직에서의 코칭 원리	With Stakeholders in Business Coaching Process
How to Develop an Organizational Culture	조직문화 전환 코칭 방법론과 실제 적용 5 Level Result Pyramid 모델 - 부문, 조직문화 Transition 코칭 (Best practice )	Leadership Agility와 민첩성 조직 문화로 전환 자발적 상호 책임문화 전환(Culuture of Accountability Team Coaching, Coaching in Organizations

1~4 단계 교육내용은 과정중에 부분 조정될 수 있습니다.